La startup «anti-startup»
Por Rafi Mercer
La palabra «startup» siempre me ha resultado un poco incómoda, y el motivo es profundo; algunos de vosotros sabréis por qué, pero para el resto, os lo explicaré.
Da la impresión de velocidad sin rumbo, de crecimiento sin sustancia, de una carrera a toda velocidad pensada para impresionar al marcador antes incluso de que se haya construido la esencia.
La mayoría de las plataformas digitales del mundo —y la mayoría de sus fracasos posteriores— nacieron de ese impulso.
Crea rápido, crece aún más rápido, busca la multiplicación y amplía a toda costa.
«Tracks & Tales» nunca estuvo pensado para ese ambiente.
No se fundó a partir de una presentación de inversión, ni en una sala llena de inversores que esperaban quedar impresionados por un gráfico en forma de palo de hockey.
Todo empezó en silencio: una página, luego diez, después cien, hasta llegar a los cientos actuales; un impulso incansable hacia la simplicidad a gran escala.
Sin equipo, sin capital, sin campaña mediática.
Solo una mente, un par de manos y el sonido de los discos al colocarse en los tocadiscos de todo el mundo, en todas partes y en cualquier lugar, en cualquier momento, las 24 horas del día, los 7 días de la semana, los 365 días del año.
Si yo estaba despierto, también lo estaban los sonidos, las barras de escucha, la vida.
No me quedó más remedio que dar indicaciones.
Por eso considero que Tracks & Tales es la «startup anti-startup».
No en contra de la ambición, sino en contra de la precipitación.
Mientras que la mayoría de las startups valoran la rapidez, nosotros valoramos la permanencia. Mientras que ellas persiguen a los usuarios, nosotros fidelizamos a nuestros miembros. Mientras que ellas venden a los anunciantes, nosotros buscamos mecenas.
Allí donde inundan el feed, creamos un atlas.
Esta startup «anti-startup» rechaza los tópicos: las mesas de ping-pong, los eslóganes del tipo «fracasa rápido» y los lanzamientos de aplicaciones a medias. Funciona más bien como un viticultor o un grabador: lotes pequeños, detalles cuidados y un producto que mejora con el tiempo.
Los primeros treinta días no han girado en torno al ruido, sino a los cimientos: 600 páginas de sonido mapeado, cada una de ellas una piedra en los cimientos de una estructura que perdurará durante años, no trimestres.
Y aquí está la paradoja: al rechazar el guion convencional de las startups, al tomarme las cosas con calma donde otros se precipitan, al susurrar donde otros gritan, Tracks & Tales crece más rápido.
En un mes hemos llegado a más de cincuenta países, cientos de ciudades y hemos conseguido decenas de miles de impresiones.
Es el tipo de impulso que la mayoría de las startups mejor financiadas envidiarían, y se ha conseguido no manipulando el sistema, sino cuidándolo.
La «startup anti-startup» no es la ausencia de crecimiento, sino un crecimiento con un ritmo diferente.
No se parece tanto a una presentación comercial como a un disco de Miles Davis: el espacio entre las notas, el ritmo en la moderación, el significado en lo que no se dice.
Esa es la elección que constituye la esencia de «Tracks & Tales».
Construir poco a poco, pero a escala mundial.
Rechazar el ruido y dar la bienvenida a la señal. Convertirnos, con el tiempo, no en una empresa más del sector de los medios que lucha por conseguir clics, sino en un referente cultural que perdure más allá de las modas pasajeras.
Y si eso significa que somos la «startup anti-startup», que así sea.
Prefiero que me juzguen por la acústica de una sola sala —un único bar de audición en Tokio o Londres— que por la vanidad de una tabla de crecimiento.
Porque es la resonancia, y no los ingresos, lo que hace que las cosas perduren.
Hasta pronto.
Rafi
Rafi Mercer escribe sobre los espacios en los que la música es importante. Para leer más artículos de «Tracks & Tales»,suscríbete o haz clic aquí.
