A startup anti-startup
Por Rafi Mercer
A palavra «startup» sempre me causou algum desconforto, e a razão para isso é profunda; alguns de vocês saberão porquê, mas para os restantes, eis uma explicação.
Sugere velocidade sem direção, crescimento sem consistência, uma corrida concebida para impressionar o marcador antes mesmo de se ter construído a essência.
A maioria das plataformas digitais do mundo — e a maioria dos seus eventuais fracassos — surgiu com esse impulso.
Criar rapidamente, angariar fundos ainda mais depressa, procurar a valorização múltipla, expandir a todo o custo.
O «Tracks & Tales» nunca foi concebido para fazer parte daquele ambiente.
Não foi criada a partir de uma apresentação de investimento, nem numa sala cheia de investidores à espera de ficarem impressionados com um gráfico em forma de stick de hóquei.
Tudo começou discretamente — uma página, depois dez, depois cem, até chegar às centenas de hoje, numa busca incansável pela simplicidade em grande escala.
Sem equipa, sem capital, sem campanha mediática.
Apenas uma mente, um par de mãos e o som dos discos a serem colocados nos gira-discos por todo o mundo, em todo o lado e em qualquer lugar, a qualquer hora, 24 horas por dia, 7 dias por semana, 365 dias por ano.
Se eu estava acordado, também o estavam os sons, as barras de audição, a vida.
Não tive outra escolha senão orientar.
É por isso que considero a Tracks & Tales como a «startup anti-startup».
Não contra a ambição, mas contra a pressa.
Enquanto a maioria das startups valoriza a rapidez, nós valorizamos a durabilidade. Enquanto elas procuram conquistar utilizadores, nós cultivamos membros. Enquanto elas vendem aos anunciantes, nós procuramos patrocinadores.
Enquanto eles inundam o feed, nós criamos um atlas.
A startup «anti-startup» rejeita os clichés: as mesas de pingue-pongue, os slogans do tipo «falhar depressa», os lançamentos de aplicações mal preparados. Funciona mais como um produtor de vinho ou um gravador: pequenos lotes, detalhes cuidadosamente pensados, um produto que melhora com o tempo.
Os primeiros trinta dias não se centraram no ruído, mas sim nas bases — 600 páginas de som mapeado, cada uma delas uma pedra na base de uma estrutura que perdurará durante anos, e não apenas trimestres.
E eis o paradoxo: ao rejeitar o modelo convencional das startups, ao abrandar onde os outros se apressam, ao sussurrar onde os outros gritam, a Tracks & Tales cresce mais depressa.
Num mês, chegámos a mais de cinquenta países, centenas de cidades e dezenas de milhares de visualizações.
É o tipo de impulso que a maioria das startups bem financiadas invejaria — e que foi alcançado não ao contornar o sistema, mas sim ao cuidar dele.
A «startup anti-startup» não é a ausência de crescimento; é o crescimento com um ritmo diferente.
Menos como uma apresentação de negócios e mais como um disco do Miles Davis: espaço entre as notas, ritmo na contenção, significado no que fica por dizer.
Essa é a escolha que está no cerne de «Tracks & Tales».
Construir devagar, mas a nível global.
Rejeitar o ruído e valorizar o sinal. Tornar-se, com o tempo, não apenas mais um projeto mediático à procura de cliques, mas sim um ponto de referência cultural que perdure para além do ciclo.
E se isso significar que somos a startup «anti-startup», que assim seja.
Prefiro ser avaliado pela ressonância de uma única sala — um único bar de audição em Tóquio ou em Londres — do que pela vaidade de um gráfico de crescimento.
Porque é a ressonância, e não a receita, que faz com que as coisas perdurem.
Até breve.
Rafi
Rafi Mercer escreve sobre os espaços onde a música é importante. Para ler mais artigos da secção «Tracks & Tales»,subscreva ou clique aqui para ler mais.
