致自己的一段话——网站访问量达到10万次时……
关于“慢思考”、该平台背后的问题，以及两句我反复思考的话
作者：拉菲·默瑟
我写这篇文章，既是为了自己，也是为了任何一位读者；与其把它包装成别的什么，我宁愿直截了当地说出来。
这周，我花了很多时间——比我计划的要久，可能也比实际需要的要久——一直在思考一个问题。不是那些操作层面的问题。那些问题都有答案，或者至少有时间表。
这些思考背后隐藏着一个问题：我到底在打造什么，它又如何改善人们的生活？这是一个深刻的问题，源于一次在健身房的锻炼。
乍看之下，答案显而易见。我正在搭建一个平台。 我在听专辑。我一边旅行一边听音乐，几乎时刻都在做这些事。这些都是事实，却都略微偏离了重点。因为平台是一种架构，而非目的，你完全可以在空无一物的基础上搭建出非常精良的架构。这周萦绕在我心头、让我辗转难眠的问题是：这个平台里是否存在某种东西，能让人们真正关心——不是访问，不是点击，而是真正地关心。
我不得不认为，在某种程度上，确实存在这种情况。
不久之后，“轨迹与故事”网站将迎来第10万名访客。
十万人，在这——我只说一次，然后就不再提了——改变人生的一年里。
他们通过搜索引擎和口口相传而来，来自我曾写过的城市，也来自我尚未涉足的城市，或是为了寻找一个倾听的场所，或是为了寻找一个倾听的理由。没有人强迫他们前来。无论这是什么，它都吸引着十万人向它靠近，却未在入口处索取任何东西。
而这种“不强求”的态度，对我来说比我平时承认的要重要得多。我做这件事并不是为了赚钱。如果真是为了赚钱，该怎么做显而易见，我也心知肚明：设置付费墙、在每个页面投放广告、把每周的电子邮件变成顶部带有倒计时器的销售漏斗。 我目睹过上百个网站做出过这些选择。每一种方法在短期内都有效，但每一种都会牺牲掉当初吸引人们访问的初衷。这个网站作为一项商业运作是成功的——现在我可以带着些许从容的自信这么说——但它的成功正源于没有做出那些选择，而不是尽管做出了那些选择却依然成功。
不过，我这周注意到，自己的工作时间变长了。工作时长在悄然增加。而当工作时长增加时，思维就会加速运转以填补这段时间——打开更多的标签页，处理更多的数字，迅速做出更多的小决定。就在这过程中，我突然意识到，解决之道并不是工作更多，而是放慢思考的速度。要刻意回到原点——那两句支撑起整个工作的核心句子。
寻找一个可以静心聆听的地方。
就是这样。这就是整个项目的核心，在仪表盘、翻译和城市页面出现之前。一句关于房间的话。一句关于仪式的句子。 我今年所构建的一切，都是围绕这两句话搭建的脚手架；而我接下来要构建的一切，也都应以此为标尺。当一个决定能让这两句话更贴近真实，那就是正确的决定；当它让这两句话变得难以看清，那就不是——无论其背后的数据看起来多么漂亮。
这究竟如何改善人们的生活？我想——这也是我反复思考后得出的结论——诚实的答案是：微小而具体。 某处有人，在陌生的城市里找到了一间房，在里面度过了一个夜晚，而不是躺在酒店床上刷手机。还有人时隔多年第一次从头到尾听完一张黑胶唱片，重新体会到了那种感觉。这就是它的全部价值。这无法浓缩成一句口号。它只是不断重复着，一次一个人，至今已有十万次。
这就是那张便条，我把它放在了能找到的地方：要不断回到那两句话上。思考时要放慢节奏，尤其是在工作节奏加快的时候。第十万位访客即将到来，当他们到来时，应该能找到和第一位访客一模一样的东西——一个可以倾听的地方，而且没有人向他们推销任何东西。
什么是“Tracks & Tales”？
《Tracks & Tales》是一本关于聆听酒吧和聆听文化的全球指南——介绍世界各地城市中那些专为优质音乐聆听而打造的空间。除指南外，本刊还每日刊载一篇随笔，并设有“聆听俱乐部”，这是一个每月一次的固定活动，大家会一起完整聆听一张专辑。
为什么网站上没有付费墙或广告？
因为该网站的存在是为了维护某种关注质量，而这两者都会消耗这种关注。指南、城市介绍和每日随笔对所有人开放。对于愿意支持这项工作的人来说，“聆听俱乐部”的会员资格提供了支持——这是完全自愿的，按月选择，这也是唯一值得拥有的支持方式。
什么是“听力俱乐部”？
每月一张专辑，从头到尾，一起聆听。世界各地的会员在同一个月里，一起聆听同一张专辑，从头听到尾——在这个可以无限跳过曲目的时代，这是一种小小的共同仪式。其费用低于大多数单张专辑的价格，而且只要您持续订阅，创始会员费率将一直保持不变。
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